為進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，引導(dǎo)公司依法合規(guī)經(jīng)營和持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。近日，清潔能源集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)包善祥一行以“夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作  促進(jìn)公司合規(guī)管理”為主題對(duì)蜀興智能公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)，公司黨委副書記、總經(jīng)理涂建出席會(huì)議，財(cái)務(wù)部全體職工參會(huì)。

調(diào)研會(huì)上，蜀興智能公司黨委副書記、總經(jīng)理涂建立足公司實(shí)際情況，結(jié)合調(diào)研課題，從公司經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)制度建設(shè)、經(jīng)營困境三方面進(jìn)行全面匯報(bào)，其中重點(diǎn)講解了資金、檔案、稅務(wù)、非生產(chǎn)性費(fèi)用、應(yīng)收賬款等財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)反映了公司財(cái)務(wù)成本較高、代管公司遺留問題等困難，并表示下一步公司將組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《股票上市規(guī)則》等政策制度，制定內(nèi)控相關(guān)制度，聚焦主業(yè)、落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序發(fā)展，穩(wěn)步提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

清潔能源集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)包善祥聽取匯報(bào)后，與參會(huì)人員深入交流研討，并對(duì)調(diào)研內(nèi)容及困難問題提出指導(dǎo)意見及建議措施，他強(qiáng)調(diào)：一是要堅(jiān)持制度執(zhí)行，落實(shí)工作責(zé)任。按照新要求、新政策制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)、審計(jì)、融資、內(nèi)控等制度，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理，壓緊壓實(shí)財(cái)務(wù)人員責(zé)任，形成權(quán)責(zé)明確、傳導(dǎo)順暢的財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系；二是要增強(qiáng)大局意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞本次主題教育中心要求，持續(xù)做好財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，狠抓專業(yè)技能教育培訓(xùn)工作，通過“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、融投資、預(yù)算、審計(jì)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和辦事能力，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。三是要增強(qiáng)內(nèi)控管理，樹牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要重視開展內(nèi)控工作，針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出切實(shí)可行的防控措施，加強(qiáng)成本管理，優(yōu)化崗位職責(zé)，實(shí)行全面預(yù)算管理，為企業(yè)生存發(fā)展提供可靠保障。四是要充分運(yùn)用調(diào)研成果，切實(shí)解決突出問題。對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題系統(tǒng)分析梳理，明確解決措施和實(shí)施思路，逐一對(duì)賬銷號(hào)，即知即改。將此次調(diào)研成果與主責(zé)主業(yè)緊密結(jié)合，與今后工作思路相結(jié)合，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)，助力公司發(fā)展再上新臺(tái)階。