為持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，壓緊壓實(shí)安全管理責(zé)任鏈條，抓深抓牢防汛減災(zāi)各項(xiàng)保障措施，扎實(shí)推動(dòng)安全管理提質(zhì)增效。2024年6月26日至27日，蜀興智能公司副總經(jīng)理邱勇協(xié)安全環(huán)保應(yīng)急部前往鑫巴河管理處開(kāi)展安全環(huán)保暨防汛減災(zāi)督導(dǎo)檢查。

邱勇一行先后對(duì)風(fēng)灘、雙灘電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況、大壩安全管理、雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、防汛減災(zāi)、應(yīng)急能力建設(shè)及設(shè)備設(shè)施管理等方面工作進(jìn)行了檢查，細(xì)致抽查了“兩票三制”“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”執(zhí)行情況，嚴(yán)格盤查管理處安全管理內(nèi)業(yè)資料，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)做出專業(yè)指導(dǎo)，并落實(shí)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，督促按照“五落實(shí)”要求整治閉環(huán)。

隨后組織召開(kāi)“安全環(huán)保暨防汛減災(zāi)督導(dǎo)檢查會(huì)議”，會(huì)上管理處部門代表分別就“責(zé)任田”安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)，安全環(huán)保應(yīng)急部傳達(dá)了近期政府監(jiān)管部門、上級(jí)公司安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)相關(guān)文件指示，通報(bào)了督導(dǎo)檢查情況；結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，邱勇強(qiáng)調(diào)：一是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，結(jié)合“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”持續(xù)鞏固各項(xiàng)制度體系建設(shè)，二是切實(shí)做好防汛減災(zāi)工作，壓緊壓實(shí)防汛安全管理責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)防汛減災(zāi)保障措施，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判分析，加頻加密巡查檢查；三是持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急管理，鞏固應(yīng)急避險(xiǎn)責(zé)任體系，抓好應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案和培訓(xùn)演練工作，常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急演練和夜間拉練，落實(shí)應(yīng)急設(shè)備維保和物資儲(chǔ)備，嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班值守，積極與地方政府建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保障應(yīng)急預(yù)警信息的及時(shí)傳達(dá)。四是人員設(shè)備“齊管控、兩手抓”，要切實(shí)做好人員安全教育培訓(xùn)，尤其是安全法規(guī)和技能的提升，同時(shí)要規(guī)范維保設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和“兩票三制”。五是保障雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)有效，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理工作，要全員、全面組織開(kāi)展排查整治，層層落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，深刻吸取近期典型事故教訓(xùn)，“以案為戒、以案促改、以案促防”。

此次督導(dǎo)檢查既是“安全鏡”也是“安全繩”，對(duì)公司各級(jí)安全管理、防汛減災(zāi)工作起到了自檢自省和防誤堵漏的作用，牢牢系好了安全底線，進(jìn)一步樹(shù)牢底線思維，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作走深走實(shí)，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。